2020年公司經濟工作會議記要
2020年1月10日，公司在浙江余杭召開了“2020年公司經濟工作會議”。
會議由公司副總經理朱志鴻主持，公司總經理陳鷹做了“2019年工作總結及2020年公司經濟工作安排的”專題報告。
陳鷹總經理回顧了2019年的主要工作：1、市場營銷緊貼市場，新簽訂的銷售合同保持較好的態勢。2、備（配）件及服務銷售提升了企業整體毛利水平，為企業增加業務利潤提供了支撐。3、各類費用管控有成效。4、有效合同履行，項目生產有序推進。5、企業新產品的領域拓展有了新的起步。6、公司二級班子成員以及核心骨干在應對困難局面的能力逐漸增強。7、公司所有制市場化改革穩步推進。
會議上，陳鷹總經理提出了2020年的總體工作要求：以企業完全市場化改革為契機，狠抓企業經營質量，狠搶市場訂單，嚴格管控經營風險，有效降低企業剛性成本，使企業走出困境，實現企業盈利為目標。同時，提出七個方面的具體措施：統一思想，找準定位，明確工作方向；適應改革，對照目標，提升效能；優化人才選拔機制，促進新人培育，增添企業后勁；完善激勵機制，面向市場爭搶訂單，穩定銷售隊伍；主動作為，降低費用，化解壓力；找對市場目標，開展適度研發，提升企業發展的潛力；培育文化，觀念更新，樹好品牌。
公司“二級班子”行政領導以及部分技術、營銷、管理業務骨干參加了會議。
