公司年度經濟工作會議
公司召開2019年度經濟工作會議
2018年12月28日，公司在江蘇常熟召開“2019年公司經濟工作會議”。公司“二級班子”行政
領導以及部分技術、營銷、管理業務骨干參加了會議。
會議上，公司總經理陳鷹對2018年的企業經營工作進行了回顧并對全面完成2019年企業經營工
作任務進行了部署與動員。
陳鷹總經理指出：當前，國際宏觀經濟形勢起伏波動增大，國內投資增速下滑、國外市場環境
不確定性有增無減，國家經濟發展面臨的形勢愈加復雜嚴峻，在經濟等各類風險持續增大的客觀情況
下，公司經營班子和二級管理團隊，要繼續按照“務落實、抓管控、降成本、優管理”的既定方針指
引公司的經營管理工作目標的落實，客觀地總結公司“混合制”改革特變是一年來的各項工作利弊得
失，為“新成套”公司繼續擴大在國內外化纖市場影響力、提升運營質量和抗風險能力，腳踏實地將
“新成套”公司經營走入健康發展的軌道。
陳鷹總經理回顧了2018年的主要工作：1、2018年的主要經濟指標的完成情況；2、主營業務新
簽合同數量增長明顯：3、“降本增效”成效顯著；4、在建項目安裝售后服務持續推進；5、新產品開
發項目拓展有新的起步；6、對員工推行“積分制”制度，基本形成全面、動態、及時、量化的管理和
考核模式；7、企業新一輪改革工作平穩推進。
陳鷹總經理在會議上以“六個方面”的工作要求，提出完成2019年公司經營目標：抓市場，確保
有效訂單落實，提升公司在當前全球經濟形勢下企業進一步發展的條件；抓管理，降低經濟運行成本，
確保公司的發展條件與運行規模相匹配；抓產品工藝結構更新，保證產品毛利率的合理水平；抓高性
能、差異化纖維裝備的研發，保證企業不斷擁有市場需求的產品。
201901
