太平洋機電：瞄準主攻方向帶來一批訂單
走進太平洋機電集團及所屬基層企業(yè)，可以看到不少基層領導干部、黨員和職工手中閱讀的書正悄然變臉，《我們一起走過》、《六個“為什么”——對幾個重大問題的回答》等熱門書籍赫然在手，“調(diào)結(jié)構(gòu)，保增長”、“心中種下責任的種子”等話語也頻頻入耳。面對內(nèi)外壓力，該集團黨政班子提出：要以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主攻方向，加大集團減虧扭虧力度，走出困境。針對在“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的問題上，不少干部職工還“不適應”的狀況，最近，一場全員形勢任務教育活動正在進行。
上海一紡機械有限公司、上海二紡機股份有限公司等企業(yè)將形勢任務教育活動與加快新品開發(fā)相結(jié)合，在產(chǎn)品開發(fā)上取得了創(chuàng)新成果。一紡機在引進國外PX2高速精梳機技術的基礎上，開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權的CJ40、CJ60等高端機型。二紡機改進了粗紗機上龍筋自鎖性能和控制程序的可靠性；擴展了細紗機產(chǎn)品的紡紗性能，緊密紡細紗機實現(xiàn)商品化和批量化生產(chǎn)；完成了長紗機中段升降平衡的計算和設計、電氣控制系統(tǒng)的選型設計和試驗。
上海太平洋紡織機械成套設備有限公司結(jié)合形勢教育，搶抓訂單，積極向中歐、北非等市場拓展，最近還落實了一批新的國內(nèi)化纖訂單。
上海紡織綜架廠完善分配激勵機制，以投保職工綜合保險等舉措，凝心聚力，企業(yè)月銷售、人均銷售、毛利率同比分別大幅增長，并提前完成2009年銷售指標，產(chǎn)品訂單已延伸至2010年2月。
