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公司召開2022年度工作會議

          2021年年末，公司假座奉賢區南橋鎮悅華大酒店召開“2022年工作會議”，公司兩級經營團隊及部分技術、管理業務骨干參加了會議。會議由公司常務副總經理朱志鴻主持，總經理陳鷹在會議上對2021年度公司完成的各項經濟指標以及重點工作內容進行了總結并對2022年工作提出了具體要求。

        陳鷹總經理全面的總結2021年的企業工作。2021年公司克服疫情對公司售后服務工作的影響，運用網絡異地指揮協調方式，完成了印度用戶三條化纖生產線的機械指導安裝、電氣控制調試以及工藝開車；在內貿營銷上獲得多項突破，尤其是適紡聚乳酸纖維的 “東部灣”復合紡項目，為公司不斷深化差異化產品開發起到促進作用；公司實施針對工程技術人員的銷售團隊協作獎勵辦法，并對多名員工因對營銷工作提供技術支持及工作協作進行了獎勵，提高了工程技術人員參與公司營銷工作的積極性及能動性；公司在制造目標成本的控制上有新舉措，2021年公司對制造服務部在投產項目時實施目標成本控制考核新辦法，要求制造部門按照公司制定的目標成本控制要求，實施組織生產工作,并取得了較好的成果；公司組織參加了“ITMA2020國際紡機展”的參展工作，取得了宣傳公司整體形象的效果，提升了公司在化纖制造市場知名度的良好效果；公司以《中華人民共和國安全生產法》修訂后重新實施的契機，在公司內開展了安全生產法學習活動。運用網絡學習網上考試等手段，進一步提高全體員工“安全第一”的安全生產主體責任意識，保證企業安全生產工作處于受控狀態。

 

        陳鷹總經理對2022年度的公司工作提出總體工作要求：堅持增強企業經營質量為主線，全面提升企業經濟效益；堅持內外貿并舉為營銷工作的著力點，確保企業有效訂單的承接；堅持產品差異化開發為重點，確保企業不斷發展的后勁；堅持集約化配置人力資源為方向，確保企業運營成本處于較低水平；走好企業穩定發展之路。

        陳鷹總經理在會議上要求公司的二級管理團隊帶領全體員工共同努力，發揮各自的主觀能動性和聰明才智，勵精圖治，扎實工作，迎接2022年新的挑戰，使公司走上企業穩定發展之路。

 

       會議上，常務副總經理朱志鴻、工程營銷部經理張海峰、產品設計部經理邵承豪等結合各自分管工作的工作體會，作了交流發言。