黨建引領防疫抗疫、提早謀劃“辛丑年”公司發展
.jpg)
2020年12月23-24日，公司召開了“2021年度工作會議”。公司二級班子成員以及特邀部分公司董事、監事、工程技術人員、營銷及生產管理人員共計三十余人參加本次會議。
公司總經理陳鷹代表公司經營班子作了“抗擊疫情保公司平安，通力協作開發新產品，苦練內功搶‘內外貿’訂單”為主題的工作報告。
會議上，陳鷹總經理回顧了2020年全年的工作：因受“新冠肺炎”疫情嚴重影響，公司的銷售工作受到了較大的影響，但是公司黨政二級領導班子帶領全體員工努力克服困難，將疫情造成的影響程度降低到最低。2020年初，公司根據國內外抗擊疫情的市場需求，果斷決策，決策開發抗疫設備的研制工作。期間，黨政領導、技術骨干帶領全體公司員工通過40多天研究開發，克服各種困難從沒有一張現成圖紙到完成了熔噴設備的樣機生產任務，并實現了熔噴生產線出口海外市場的好成套。同時公司克服疫情期間的各種困難，幫助國外用戶做好已銷售設備的售后服務工作。
公司黨政工條線在上級的直接關心、幫助、指導下，制定各類防疫措施和具體的工作辦法，通過各種渠道向員工宣傳防疫法律、法規以及防疫防控知識，保證員工的身心健康以及參與營銷、售前、售后服務工作員工的健康安全，確保企業的正常經營，減少企業的停工損失。
會上，陳鷹總經理代表公司董事會布置了2021“辛丑”年的公司工作目標：以黨建工作引領公司的全年經營目標，發揚黨員隊伍的先鋒模范帶領作用，客服“新冠疫情”帶來消費市場疲軟的不利影響，以狠抓市場有效訂單為著力點，全面實行全員營銷，深化激勵機制，有效提升企業持續經營能力；以采購降本為抓手，按市場化競價為方向，合理化產品成本控制，增強企業獲利能力；使企業繼續走上健康發展的道路。具體落實如下措施：以黨建、群團工作為引領，加強企業的文化建設，確保企業持續發展的動力。以企業結構調整為突破口，切實提升企業生存能力;以狠抓市場有效訂單為著力點，有效提升企業經營能力;以采購降本為抓手，增加企業的獲利能力;
陳鷹總經理代表公司號召全體員工：要將目前的“疫情”帶來的不利因素轉化為促進公司苦練內功，轉變思維方式，捕捉營銷契機的動力。要求全體員工不畏當前的艱難，為公司的發展貢獻聰明智慧。
